企业是追逐利益的团体,然而没有文化的企业好比没有灵魂的人。所谓君子爱财,取之有道。道,不止是各种约束的外界,还包括自我约束的企业文化!
不得不说,现在很多企业老板也不知道什么是企业文化,以为捣鼓一套宣传资料、整合一套制度、喊几句口号贴几张标语,然后大力宣传,就是企业文化了。执行层的员工就更不用说了。
企业文化的核心是对企业产品或服务的社会价值认同感,以及在追求这种价值过程中的归属感。离开这个核心,就别扯犊子了。企业文化的宣传只是为了让多数员工产生这样的认同感。
只要中高层精英骨干有这种认同感,将“做好企业产品或服务”作为自己的事业追求,这些精英骨干就被这种认同感紧密地团结在一起,心往一处想,劲往一处使,企业就没有不兴旺的。
如果骨干们都认为自己是不得不困在这里谋职,心不在焉,眼睛老在看外面,看有无机会跳槽。这样的企业,会有辉煌的明天吗?
因此,企业文化只对精英骨干有凝聚力。至于执行层面的员工,他们大多数只关心劳动报酬,必须按规章制度做事,任何文化宣传都是狗屁鸡血。
如果遇到有企业文化归属感的员工,那就是老板的福气了,好好栽培吧。