建立和健全组织结构的原则（什么情况下要建立健全组织机构）

1. 目标导向：组织结构的建立应该围绕实现组织的战略目标和使命来设计，确保各个部门和职能之间的协作和协调，以实现整体目标的优化。
2. 适应性和灵活性：组织结构应具备适应环境变化和市场需求变化的能力，能够灵活调整和重新配置人员和资源。
3. 权责明确：每个部门和职能的职责和权力都应该明确规定，避免权责不清造成的决策延迟和责任推卸。
4. 协作和沟通：组织结构应该促进内部的协作和沟通，打破部门之间的壁垒，提高信息和资源的流动效率。
5. 效率和效果：组织结构应该优化资源的配置和利用，提高工作效率和绩效。
6. 适度层级：组织结构应该保持适度的层级结构，避免层级过多或过少引起的问题，确保决策的快速和准确。
7. 培养和发展人才：组织结构应该为员工提供发展的机会和途径，建立合理的晋升和激励机制，以吸引和留住优秀的人才。
8. 持续优化和改进：组织结构应该定期进行评估和调整，根据业务发展和市场变化进行优化和改进，确保其持续适应组织的需求。

是：

A.任务目标原则。

B.统一领导和分级管理的原则。

C.有效管理幅度的原则。

D.专业分工与协调配合的原则。

E.责权统一的原则。就是这些吧