一个优秀的集团需要什么人才（一家成熟的企业需要具备哪些人才）

英国学者贝宾列出了一个优秀团队所必须具有的八种人才。

（1）总裁：与其说他们是专家型或者是具有创造性的人，不如说他们是纪律严明、轻重分明和能力均衡的人。

其职责是挑选人才，凝聚和协调员工之间的关系。

（2）造型师：特征是项目领导，性格外向，能有力地推动任务的进展。

他的力量来源于个人动机和对任务的激情。

（3）生产者：是原创思想和建议的源头，团队中最富于创造性和最聪明的成员，但可能不注重细节问题。

他们需要激励和引导，其才能才会发挥到极致。

（4）监测评估者：负责检查工作并指出论证中缺陷之处的人。他们擅长分析甚于创造。

（5）资源调查者：让团队与周围世界保持联系的联络人。他们性格趋于外向，有魅力。

（6）公司工作人员：把思想具体转化为行动时间表的实践组织者和管理者。

（7）团队工作人员：受人喜欢和欢迎，通过鼓励、理解和支持来让每个人保持前进。

（8）猎手：如果没有他的话，团队可能永远都不会按时完成任务。他对任务的严格跟踪是很重要的，但不总受人欢迎。

换句话说，选择技术型人才是重要的，但要保证他们中间有人能担任其他重要的职责。