您好，绩效面谈表内容可以包括以下几个方面：
1. 员工信息：包括员工姓名、工号、职位等基本信息。
2. 绩效评估标准：列出本次绩效面谈所使用的评估标准，可以是公司制定的绩效指标或者个人目标。
3. 绩效评估结果：根据评估标准，对员工的绩效进行评估，并填写相应的绩效等级或得分。
4. 优点和成就：列出员工在工作中取得的优秀表现和成就，包括达成的目标、创造的价值等。
5. 不足和改进方向：指出员工在工作中存在的不足之处，并提出改进的建议和方向。
6. 员工自评：给员工一定的自评空间，让员工对自己的工作进行评价和总结。
7. 目标设定：根据绩效评估结果和员工自评，制定下一个评估周期的工作目标和计划。
8. 员工反馈：给员工提供反馈的机会，让员工对绩效评估结果和目标设定进行反馈和讨论。
9. 签字确认：让员工和面谈人员在绩效面谈表上签字确认，并留下日期和备注。
以上是绩效面谈表的一般内容，可以根据实际情况进行调整和补充。
绩效面谈表的内容应该根据公司的具体要求和绩效评估标准来填写。通常情况下，绩效面谈表应该包括员工的个人信息、工作职责、工作目标、工作表现、工作成果等方面的内容，以及对员工的评价和建议。
