1.战略管理方面:上市的准备?融资的经验?财务的风险控制?
2.财务核算方面:成本有哪些类?利润如何核算?费用如何分摊?
3.人资管理方面:与人力资源部合作推行过薪酬体系?绩效考核?
4.部门组建方面:告诉他公司的组织模型,让其搭建本部门的团队?
5.资金流通方面:公司帐上有钱,但实际上没钱,是出于什么原因?
6.合理避税方面:哪些税别可以合理避税?员工工资如何合理避税?
7.财务报表方面:如何看三张财务报表,如何优化三张财务报表?
8.利润指标方面:利润计划、资本投资、财务规划、销售前景?
9.财务预算方面:全公司的开支预算推行?开支标准或成本标准?
10.财务培训方面:做为企业的高管,你讲过哪些课程,如何在公司内进行财务知识培训!
1.你对自己的定位是什么?
2.你对公司了解么,简单的评价一下公司?
3.你对公司的市场定位是什么?
4.你了解现在的市场么,简单的分析一下现在的市场环境。
5.你对你自己的职责规划是什么?
6.你对自己的薪资有什么要求?
7.你在晋升职位方面有什么要求?
8.你与领导有摩擦怎么处理?
9.你觉得自己有哪些优势?
10.你怎么处理你和同事之间的关系?