要管理好小组:
首先得有一个统一的组织文化:愿景,价值观,使命等等,虽然虚,但这是一个过滤器,认同组织文化的人,可以省去许多管理上的技术问题。
其次,用人所长。既然每个人性格不同,找出他们的性格优势,而不是总盯着劣势,比如有人不轻易接受普通的任务,认为性价比低,那你应该让他承担挑战性更高的任务。比如有人总挑刺,那你可以安排他做一些监督性的工作。有些员工混日子,那你就让他们做重复性的工作,但是要求高效率完成。
作为小组长,要管理好小组,可以这样做:1.合理用人,发挥每个人长处2.发挥表率作用,时时处处干在前3.关心职工生活,营造良好氛围。