制定月度计划的原则（如何制定月度计划及追踪执行）

主要有以下原则：

1. 目标设定：首先明确你想要在这个月实现的主要目标和重点。确保目标具体、可衡量和可行，并将其分解为具体的任务和里程碑。

2. 优先级排序：根据任务的重要性和紧急程度，设定优先级顺序。将最重要和最紧急的任务放在计划的前面，并确保在期限前完成。

3. 合理分配时间：根据任务的复杂性和所需时间，合理分配每个任务所需的时间。避免过度安排，确保有足够的时间来完成每项任务。

4. 资源评估：评估所需的资源，如人力、物资或技术支持。确保你拥有满足任务需求的资源，并及时进行安排。

5. 弹性与适应性：在制定计划时，要充分考虑到可能出现的变化和意外情况。保留一定的弹性，以便能够适应变化并进行灵活调整。

6. 反馈和评估：定期回顾和评估你的月度计划。识别哪些计划被成功执行，哪些遇到了困难，并从中学习经验。根据反馈进行必要的调整和改进。

月计划的制定要把握适度原则，也就是说要有合适的目标，这个目标不能过高也不能过低，要充分考虑现有能力的基础上制定月计划。