以下是一个常用的项目人力资源管理记忆口诀：
1. 规划计划：制定人力资源规划和项目组织计划，明确项目所需的人员数量、职责和要求。
2. 招募选拔：根据规划确定的需求，进行人才招募、选拔和面试，选择适合项目的成员。
3. 培训发展：为项目团队提供必要的培训，提升他们的技能和知识水平，并促进个人发展。
4. 绩效管理：设立明确的绩效目标，定期评估团队成员的绩效，并给予及时反馈和激励措施。
5. 团队建设：开展团队建设活动，加强团队合作和沟通，提高团队凝聚力和工作效率。
6. 管理变更：及时应对人力资源方面的变更，如离职、招聘新成员等，并调整相关计划和资源分配。
7. 解决冲突：处理项目中出现的人际关系冲突或团队内部问题，保持良好的工作氛围。
8. 退出管理：在项目结束或成员退出时进行离职手续和知识转移，确保项目顺利交接和团队平稳解散。
通过记忆口诀，您可以更好地掌握项目人力资源管理的重要环节和步骤，并在实际操作中有条不紊地进行管理。
人力资源管理的口诀有很多，以下是一些常见的：
1. 人力资源规划，组织设计，招聘培训，绩效管理，薪酬福利，劳动关系。
2. 人力资源规划，招聘培训，绩效管理，薪酬福利，劳动关系。
3. 人力资源规划，组织设计，招聘培训，绩效管理，薪酬福利，劳动关系。
