厨师考核评分标准及细则(厨师绩效考核评分标准及细则)

厨师考核评分标准及细则(厨师绩效考核评分标准及细则)

首页维修大全综合更新时间:2024-05-09 05:16:07

厨师考核评分标准及细则

厨师绩效考核

为提高厨房工作效率,打破传统管理模式,在奖勤罚懒的基础上,更合理地调动员工的工作主动性,激发员工的原始动力,稳定出品质量,引导团队进入良性竞争状态,主动提高厨艺,积极投身菜品的学习交流与研发创新.

具体操作如下(提纲):

一、菜品分类与评分标准

依据出品烹调的技术含量与烹调时间,将热菜分成四大类并核定评分标准。

第一类:烹调技艺菜类

评分标准:每出一菜得4分

第二类:家常烹调菜类

评分标准:每出一菜得3分

第三类:半成品烹调菜类

评分标准:每出一菜得2分

第四类:成品菜、蔬菜、汤菜类

评分标准:每出一菜得1分

二、炉头排序考核与对应工资

通过炉头排序考核来划分厨师烹调范围,排序如下:头锅、二锅、三锅、四锅、五锅、六锅、七锅

1、头锅、二锅可烹调热菜四大类。

2、三锅、四锅、五锅只可烹调热菜第二、三、四类。

3、六锅、七锅只可烹调第三、四类热菜

注:厨师只能在锅次限定烹调限类的热菜

三、菜品集分与工资奖金

依据每月烹调菜品总量(集分)多少来确定工资及奖金。

1、核定基本工资集分基数

2、定量集分与基本工资相集合

3、超量集分与奖金相集合

4、核定奖金集分提成比例

5、集分统计操作与监控

四、菜品考核竞升锅次

通过菜品单项考核来竞升锅次,考核办法如下:

1、单个菜品逐个考核累积方式

2、定期菜品成批考核一次通过方式

五、集分公布可视化管理

通过集分定期公布可视化管理,激发员工的好胜与攀比心理,主动进入良性竞争状态。

厨房考核细则

1.师生表扬菜肴质量:+10分 师生投诉菜肴质量:-10分

2.杜绝重大事故的发生:+10分

3.加工不干净,切配串规:-5分

4.负责人不在,主动承担责任:+5分

5.知事不做,造成损失浪费:-5分

6.上岗时边吃零食边工作:-2分

7.在禁烟区抽烟,随地乱扔烟头,随地吐痰:-2分

8.冰箱未清洗、整理、原料腐坏:-5分

9.原料未及时收藏,造成浪费:-5分

10.下班砧板未清洁、竖立,抹布未洗清、晾平:-3分

11.水、电、气未关造成浪费:-3分

12.迟到、早退10分钟内:-3分

13.挑拨离间,妨害工作和团结:-5分

14.工作时串岗、脱岗、聊天、哄闹:-1分

15.不准时参加会议、培训、学习等:-2分

16.私吃、拿、带、送菜点食品:-5分

17.仪容仪表、个人卫生不合格:-5分

18.本岗位的设备用具卫生不合要求:-5分

19.垃圾桶不干净、不加盖、清理不及时:-2分

20.冰箱、冰柜的货物不按要求摆放:-5分

21.生产操作不合卫生要求:-3分

22.不合卫生要求的物品继续使用:-5分

23.变质食品放在冰箱内:-5分

24.满足师生要求受到好评:+5分

25.菜品出现异物:-4分

26.未按规定操作引发事故:-5分

27.食品用具保管不妥造成遗失:-5分

28.野蛮操作,以及损坏设备:-3分

29.发现设备、设施问题不及时报修:-2分

30.厨师每推出一款新菜:+3分

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