个体可变薪酬的形式主要有（可变薪酬的优缺点）

可变薪酬目前主要包含四种类型：

1、绩效薪酬：根据事先设定的标准进行发放，资金来源方面，可能是预算的时候就拨了一块，也有可能是s根据实际业绩产生的，比如根据实际利润额的百分比拨出来一部分。通常是和KPI挂钩（部门或个人KPI），比如达到100%目标，多发1个月工资，达到50%目标就多发半个月工资。绩效薪酬可以是长期激励（比如股权），也可以是短期激励（比如月度、季度、年度绩效奖金）；可以基于团队绩效，也可以基于个人绩效。

2、奖金：一般不提前设定标准，常见的形式有企业在解决招聘任务时设置的员工推荐奖金、入职奖金；或者完成某个大项目，你的上司特批给你的一笔奖励。

3、佣金：一般常见与房产中介、汽车销售、猎头等，主要与销售数量（固定金额）或者销售单价（百分比）相关。

4、认可：可以是金钱的或者非金钱的，主要是表彰行为用的（比如优秀员工奖）。