第一:耐性，什么是耐性，是忍耐吗?不是，耐性是一个人懂得时机能够用最少的力气获得自己的目标，猎豹在捕猎的时候，在靠近猎物的时候，它会非常小心翼翼地接近猎物，轻手轻脚，一招制敌，这样做的目的就是要用自己最少的力气获得食物，而不是把自己的体能耗尽，这是真正的战术，同样一个人想要做成一件事，也要有耐性，等待时机成熟，但凡出手就必须要赢!没有十足的把握，什么也不要做!
第二:魄力，什么是魄力?你敢不敢身无分文还请客吃饭，做一件事敢不敢豁出去不给自己留后路，没人敢承担的敢做的事情，你敢不敢?这是一个人的魄力，敢于打破常规思维做常人不敢做的事!一个人只有耐性没有魄力就是一个老实人，一个人只有魄力没有耐性就是一个莽夫，二者缺一不可!
第三:野心，有社会责任感的野心家!一个人的野心决定了他能够干多大的事情，是选择为自己而活，还是为社会做贡献，还是解放全人类?不同的出发点代表了不同的野心，而一个有社会责任感的野心家注定是不平庸的。
三个要素缺一不可，在你身上有没有这些特质呢?如果有恭喜你，愿你能把它发挥到最大化，为社会做贡献，如果没有，愿你能从此刻开始培养自己，让自己具备这些要素，从而走向成功!
1.要有目标：没有目标就没有方向，没有方向，做事就是在碰运气。
做这件事情的目的是什么？
实现指标的时间表是怎样的？
应该实现哪些指标？
衡量实现目的的指标是什么？
制定目标需要考虑愿景+使命+价值观
2.要有责任：不明确责任就无法 对做事的人进行约束和激励。
要担负怎样的责任：奖惩机制
这件事情没做好谁有责任？
3.要有策划：好的策划能导致事半功倍， 没有策划一定浪费时间和资源。
做好这件事需要发掘发挥哪些实力？
做好这件事需要把握哪些需求与机会？
要做好这件事的创意及方案是什么？
如何运用事理谋略学与策划智慧来策划？
4.要有计划：有了计划未必按计划成功， 但没有计划就计划失败吧。
4.1 概要
根据策划，完成这件事的计划是什么？
计划的目标是什么？如何分解？
谁何时负责什么以实现什么成果？
4.2 团队
谁参与任务的完成？
参与任务的领袖及团队要注意什么？
4.3 流程标准
可量化的阶段性成果及工作程序是什么？
每步程序的作业内容是什么？
每步程序的作业质量标准是什么？
5.要有资源：做事的本质就是对资源的利用和转化。
完成任务需要多少资金？
需要哪些关键人力资源？
需要什么信息|情报|知识？
需要怎样的物质|设备|工具？
6.要有督查：永远不要高估做事的人的自律性，永远不要假设事情会自动按计划执行，成功就是不断的发现偏差纠正偏差的过程
以怎样的方式方法确保督查到位？
执行过程中由谁怎样督促这件事？
谁负责检查事情的进度、质量与成本？
事情进展应由何人以何形势向谁报告？
7.要有评价： 评价是总结做事经验和教训的必要步骤，没有评价，就永远不知道到底做好还是做坏
如何评估任务的进度或成败？
如何评价做这件事的人的表现及能力？
