门店与门店之间的PK方案可以有以下几种：
1.销售对决：门店之间可以进行销售竞争，比如按销售额、销售量或利润等指标进行PK，取得最佳销售门店的称号。
2.服务评比：门店之间可以通过客户满意度、投诉处理效果等方面进行PK，评选出最佳服务门店。
3.产品创新竞赛：门店之间可以进行新产品开发竞赛，比如推出创意菜品或时尚服装等，评选最佳创新门店。
4.员工培训比拼：门店之间可以通过员工培训成绩、技能比拼等方式进行PK，评选最佳培训门店。
5.市场拓展竞赛：门店之间可以通过开展市场调研、推广活动等方式进行PK，评选最佳市场拓展门店。
除了以上方案，还可以根据具体的门店特点和经营目标，制定适合门店之间的PK方案。重要的是确保PK的过程公平公正，激发门店间的竞争活力，提高整体业绩和服务质量。
1. 确定PK的规则和奖励：需要明确PK的时间、目标、规则和奖励等内容，以确保公平公正。
2. 收集销售数据：需要收集每个门店的销售数据，包括销售额、销售数量、客户满意度等，以确定PK的对象和标准。
3. 分析销售数据：需要分析每个门店的销售数据，找出业绩差异的原因和影响因素，以确定PK的重点和方向。
4. 发起PK活动：在确定好规则、奖励和分析数据之后，发起PK活动，让每个门店进行销售PK，以提高销售业绩和竞争力。
5. 监督和评估PK活动：需要定期监督和评估PK活动的效果和质量，以确保PK的公平公正和有效性。
