做好一个管理者，我认为需要以下几点：
第一：自律
作为一个好的管理者，只有让自己在工作中保持自律，严格要求自己把每一项工作事情井然有序地落实好，才能给下属起到一个良好的工作氛围。同时也才能给下属起到一个表率的作用。作为管理者的自己都没有自律性，是很难要求下属保持自律的。如果一个公司的员工没有自律性，那就很难保证工作的正常进行。
第二：心态与为人处世
良好的心态是管理者必备的，拥有良好的心态，才能用更好地方法处理工作上遇到的问题，而不是遇到问题就惊慌失措。同时良好地心态也可以更好地体现优秀管理者的管理风格。只有心态变好了，无论遇到什么问题才能有条理地解决。而且作为优秀管理者，也要有好的为人处世态度，才能更好地与上司下属友好相处，站在更高的格局去考虑问题。
第三：能力
好的管理者必定具备优秀的能力。沟通能力，可以更好地老板、上级、下属等沟通问题，更好解决问题。决策问题的能力，面对重大的决定，首先自己会分析做判断，然后果断做出决定。解决问题的能力，作为管理者，公司出现的各种问题经常需要解决的，这时就需要自己及时地针对各种问题给出一定的解决方案，并且有时也需要自己协调好各个部门的关系，解决好部门之间的问题。规划能力，优秀的管理者也要具备规划能力，有着长远的目光、未来的发展，才能带领团队更好地达成目标。
.有明确的目标和战略意识：一个好的管理者必须有清晰的目标和战略意识，能够为组织和团队制定出切实可行的发展计划，并且能够有效地推动实施。
．具备良好的沟通和协调能力：管理者需要与上下级、同事、客户等各方面进行有效的沟通和协调，以确保工作的顺利开展。
．能够帮助员工成长：一个好的管理者不仅要关注组织的整体发展，还需要关注员工个人的职业发展，给予他们必要的培训和支持，帮助他们成长。
.具备决策能力：管理者需要在日常工作中面临各种挑战和问题，因此他们必须具备较强的决策能力，能够快速、准确地做出正确的决策。
.具有领导魅力：一个好的管理者需要具备领导魅力，能够激励和带领员工，让他们在团队中发挥出最大的潜能。
