采购品类管理的八个步骤（采购管理的七大技巧）

采购品类管理八个步骤:

1、需求确定与采购计划的制订；

2、供应商的搜寻与分析；

3、定价；

4、拟定并发出定单；

5、定单的跟踪和跟催；

6、验货和收货；

7、开票和支付货款；

8、记录管理。