企业6S管理是一种组织管理技术,目的是通过清理,整理,清洁,标准化,纪律,以及改善这6个步骤,提高企业生产效率和质量。
其中6S分别代表了以下6个概念,Sort(整理), Set in order(整顿), Shine(清扫), Standardize(标准化), Sustain(保持), 和 Safety(安全)。
传统的5S管理理论中,只包含前5个步骤,而6S加入了安全这个因素。
通过企业6S管理,能够改善企业的管理水平,促进生产工作的持续改进和齐头并进,从而提高生产效率和质量,降低成本,提高企业核心竞争力。
企业6S管理是指:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S。