十个人的团队，从中挑选一名担任副组长，你是组长。首先要了解这十个人的性格，工作能力，擅长领域，根据团队成员的特性进行划分，哪几个人负责什么方向的工作，每天工作完成情况及出现的相关问题及时向副组长汇报，副组长如果能解决及时解决，不能解决立即汇报给组长，商量解决办法。
每周一开一次晨会，对上周工作情况进行点评，规划好本周的工作任务。
除了你，其他九人按个子特长分为三组，每组挑一名能力最强的管理，而你只负责管理好这三名带队人就可以
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