企业文化的内容：
1.经营哲学
经营哲学又称企业哲学，源于社会、人文和经济心理学的创新应用，是企业从事生产、管理和管理活动的独特方法论原则。它是指导企业行为的基础。在激烈的市场竞争环境下，企业面临着各种矛盾和各种选择，这就要求企业要有科学的方法论来指导和制定一套合理的思维程序来决定自己的行为，这就是企业的经营理念。
2.价值观念
所谓的价值观念是人们基于某种功利主义或道德追求来评价人（个人、组织）的存在、行为和行为结果的基本观点。可以说，人生是对价值的追求，价值观决定了对生命行为的追求。价值观不是人在某一时刻的体现，而是在长期的实践活动中形成的价值观念体系。企业价值是指对企业存在性的价值评价，企业职工的管理目的和管理目的，以及对企业所追求的群体意识的整合和异化，是企业全体职工共同的价值标准。
3.企业精神
企业精神是指企业成员集团的精神风貌，是根据企业自身的特殊性、任务、宗旨、时代要求和发展方向，经过精心培育而形成的。企业精神应该通过企业全体职工自觉的实践活动来体现。
4.公司道德
企业道德是指调整企业与其他企业之间、企业与客户之间以及企业内员工之间关系的行为准则。从善与恶、公与私、荣辱观、诚信与虚伪等伦理关系的角度对企业进行评价与规范。公司道德不同于法律规范和制度规范，不那么具有强制性和约束力，而是具有积极的示范作用和强烈的号召力，当被人们认可和接受时，就有了自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是制约企业和员工行为的重要手段。
5.群体意识
群体是组织，群体意识是指组织成员的集体概念，群体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业集团意识的形成，使企业的每一位员工都把自己的工作和行为作为实现企业目标的重要组成部分，使自己作为企业的一员而自豪，对企业的成就产生了一种荣誉感，从而把企业看作是社区，属于自己的利益。因此，他们将努力实现企业的目标，并有意识地克服与实现企业目标不一致的行为。
6.企业形象
企业形象是企业的整体形象，通过其外部特征和业务实力得到消费者和公众的认可。以外部特征为代表的企业形象被称为表面形象，企业形象也包括企业形象的视觉识别系统。是社会引入企业视觉认知的渠道之一，也是企业是否进入现代管理的标志内容。
