社群五要素案例(社群活跃方案完整话术)

社群五要素案例(社群活跃方案完整话术)

首页维修大全综合更新时间:2024-05-11 15:51:00

社群五要素案例

如今越来越多的人开始做社群,在正式做社群之前,首先你得清楚社群的几个重要因素。社群运营的五大要素:同好,结构,输出,运营,复制。

首先,进行社群定位,确定社群运营的用户群。然后,梳理社群的规则及组织结构,群里有群主,管理员,kol,活跃者,普通参与者。需要明确大家的职责和分工,进行有效地设置和沟通。

其次,在进行社群定位之后,需要去找同好的用户,让他们进入自己的鱼池里。所以要确定我需要核心传播的用户群,然后通过身边亲朋好友,竞争对手那里,行业社群,其他平台,微信换群,线上线下课程活动等渠道获取用户。

然后就需要定时有节奏地向群里输出有价值到内容,可以是内容分享,可以是活动,也可以是优惠商品等等。

再而就需要通过有效到运营方式,促进社群用户活跃。可以通过策划活动等方式,有秩序有规划地开展社群活动,调动群成员等积极性和参与度。

最后社群需要可持续发展,需要用裂变等手段和工具,裂变出新的社群。需要分层分级管理,不断向上迭代分化,抓住自身的头部用户

、明确社群目标

社群中的所有人,必须要有一个共同的目标。在这个目标面前,每个人的活动都是围绕这个目标进行。

我们看这样几个场景:

①你在某学校办了个活动,扫码加你微信即可领取奖品,你把参与活动的用户拉进一个群。

②你在网上发布了个视频点击率很高,然后有很多人慕名加你微信,你把他们拉进了一个群。

可以很明确的告诉你,这两个群都不会有好的发展,最后死于广告。

2、设立入群门槛

常用的方法是“略加门槛,福利后置”,例如:“加入XX你可以得到XX,但是需要你能/会/是XX的格式”。

对于用户来讲,有门槛将意味着高质量,每个人都希望跻身于高质量的人群当中。这是你对用户的社群价值保障。有了这一层,甚至连福利你都不需要,你还可以倒收钱。

对于你来讲,建立社群绝不要贪多,每多一个臭鱼烂虾,你的管理成本就上升一个档次。你只需要精准的,质量高的用户,保证你社群后续能够良好运转。

3、社群群规

不以规矩不能成方圆,通过群规则的规范和引导,群内成员会按照规定自发性地约束自己的行为,并自发性地监督和惩罚发广告等违反群规的行为。

4、核心成员

一个高质量的社群一定有一定数量的核心用户,他们可能是种子用户,可能是铁粉。他们是对社群高度忠诚的一群人,他们会帮助群主维护社群,而且具有较高的活跃度。

核心成员很重要,比如小米今天的成就,是离不开最初的100个小米发烧友的,有了这100个发烧友才有了后来的50万论坛粉丝,有了这50万的论坛粉丝,后来小米手机上线才能裂变的如此之快。

5、价值产出

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