企业出现质量问题的首要原因（企业普遍存在的问题及改进措施）

企业出现质量问题首要原因是质量管理体系出现问题。

现代质量管理体系建立就是为了减少质量问题，出现问题，追究原因一般就和没有按照体系要求去做有关。所以需要系统的去考虑问题，解决问题。

所有的问题其实是可以分解的，分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。我们不能把所有问题都放在质量的筐子里面，说是质量问题。其实大家都存在问题，我们只是协助、教育、管理，帮助大家解决这些问题。我觉得质量这种思维，如果在公司生根开花，能够给到每一个部门、员工甚至到高层，他就会慢慢理解地理解什么是质量。我们一定要去分解，具体到每一个问题，然后每一个问题都有相应的人员做分析、改进，公司才能够理解什么是质量。

那么首先是管理者的贡献不够，大多数公司质量管理活动的失败不是技术，而是管理方面的原因，所有的职能，管理权威都有一个共识，质量管理最大的一个障碍是质量改进中缺少上层主管的贡献，管理者的贡献义务，中通行动自上而下的沟通，公司的想法是所有员工和所有活动对其终于不断改进这是一种实用的方法