1、管理规律：能指导组织单元，通过市场经济选择，科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织经营低投入、高产出目的的规律、法则。
2、规律就是事物运动过程中固有的本质的必然的联系。
通常所说的“规律”，实际上有两个类别：一类是对事物运动变化的“不变秩序”所作的单纯的经验性归纳，不包含“因果必然性的链条”，这属于经验规律；另一类规律包含着对事物运动变化的“因果必然性链条”的“不变秩序”的全称判断，这属于“因果必然性规律”或严格意义上的“科学规律”。
(1)经验规律的共同点在于，都是观察者根据现象的类似性、重复性或反复出现的“不变秩序”所作的归纳，其中没有“因果链条”。但经验规律实际上也有两类：其中一类，就是诸如“凡天鹅皆白”那一类“规律”，不含任何“因果链条”，因此不可能具有任何范围内的普遍有效性。
(2)人类对自然界和社会的科学认识，大都是先对事物运动变化的“不变秩序”作出单纯的经验性归纳，概括出经验规律，然后才进一步探寻到决定那些“不变秩序”存在的“因果必然性链条”，上升到对因果必然性规律的认识。
3、任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成，即：
管理主体，回答由谁管的问题；
管理客体，回答管什么的问题；
组织目的，回答为何而管的问题；
组织环境或条件，回答在什么情况下管的问题。
所以，构成管理行为的这四个管理要素应在管理的定义中首先得到体现。其次，由于要真正进行管理活动，还必须要解决如何进行管理的问题。管理的定义应该反映客观管理活动的一般的、本质的特征，或者说，管理的定义中一定要反映管理的本质，即追求效率，而不仅仅是计划、组织、指挥、协调和控制。
