团队担当有几种（团队中什么担当最好）

团队担当可以根据不同的角度进行分类。以下是一些常见的团队担当分类：

1. 功能角色分类：根据在团队中承担的职责和任务来分类。例如，组织者负责协调和安排团队的工作，创意型成员负责提供创新和创意的想法，实施者负责将计划和策略付诸实施，分析型成员负责收集和分析数据等。

2. 地位角色分类：根据在团队中的地位和权力来分类。例如，团队领导者担当着指导和决策的角色，团队成员则负责执行领导者的指示。

3. 专业角色分类：根据在团队中的专业知识和技能来分类。例如，技术专家负责提供技术支持和解决方案，市场专家负责市场调研和推广策略等。

4. 个人特质角色分类：根据个人的性格和特质来分类。例如，凝聚者（Team Worker）擅长人际交往和团队合作，推动者（Driver）具有推动团队前进的能力，创新者（Innovator）善于提出新的想法和解决方案等。

需要注意的是，团队担当的分类并不是固定的，不同的团队和情境可能会有不同的分类方式。在实际团队中，通常会根据团队的需求和成员的特点来确定适合的担当角色，以实现团队的协作和目标达成。