如何设定绩效考核目标(如何正确设定人员绩效考核指标)

如何设定绩效考核目标(如何正确设定人员绩效考核指标)

首页维修大全综合更新时间:2024-05-24 17:59:52

如何设定绩效考核目标

绩效考核目标是根据公司的经营情况,各岗位的岗位职责,岗位任务的完成情况而制定的。

1、制定公司的绩效考核方案,首先要根据公司的经营情况,制定公司的总体目标。

2、总体目标制定后,确定各岗位,即定编定岗。

3、岗位制定后,制定各岗位的职责

4、根据各岗位的工作职责,依据公司的总体目标,制定出各岗位的工作目标。

5、根据各岗位的工作性质和工作目标,制定各岗位的关键绩效指标(KPT)。

6、对各岗位的关键绩效指标进行量化,并根据各岗位的重要性制定关键绩效指标的权重。

7、最后,制定绩效考核方案并进行考核。

绩效考核目标是根据公司的经营情况,各岗位的岗位职责,岗位任务的完成情况而制定的。

1、制定公司的绩效考核方案,首先要根据公司的经营情况,制定公司的总体目标。

2、总体目标制定后,确定各岗位,即定编定岗。

3、岗位制定后,制定各岗位的职责4、根据各岗位的工作职责,依据公司的总体目标,制定出各岗位的工作目标。5、根据各岗位的工作性质和工作目标,制定各岗位的关键绩效指标(KPT)。6、对各岗位的关键绩效指标进行量化,并根据各岗位的重要性制定关键绩效指标的权重。7、最后,制定绩效考核方案并进行考核。

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