怎样做好服装商场管理（服装店管理制度及激励方法）

做好服装商场管理，主要可以从以下三个方面进行着手：

一、做好人员培训与管理。

1、制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。

2、加强人员培训，人才是零售企业的根本。

3、加强门店中层人员的管理。

二、做好卖场商品陈列。

1、货架商品的陈列，要有清洁感，给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。

2、价格让利，吸引人的价格，让顾客第一眼看到商品的价格，觉得“物超所值”，提高购买欲望，店内广播造势，用听觉刺激消费者产生购买欲。

3、卖场布局，通过教合理的布局也能起到很好的作用。

三、做好销售管理。

1、促销活动，做促销活动要有针对性，主题要鲜明。

2、活动目的，做促销活动要有目的性，如扩大营业额，并提升毛利额。

3、促销准备，促销商品必须有足够的库存，以免缺货造成顾客抱怨以及丧失销售机会。

4、团购业务，团购业务的开展能够有效得提高营业额，而且团购客户维护的好能成为忠实的购买客户。