具体措施包括如下：
1. 建立质量管理体系：制定质量管理手册、程序文件、工作指导书等文件，明确质量管理的职责、流程和标准。
2. 建立质量检测体系：建立检测标准和检测方法，对产品进行全面的检测和测试，确保产品符合质量要求。
3. 强化员工培训：加强员工的技能培训和质量意识教育，提高员工的专业素质和工作效率。
4. 加强供应商管理：建立供应商评估体系，对供应商进行评估和管理，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
5. 完善质量反馈机制：建立客户投诉处理机制，及时处理客户反馈的问题，改进产品质量。
6. 实施持续改进：通过不断地分析和改进质量管理体系，提高产品质量和生产效率，降低成本，提高客户满意度。
1.
制定奖惩条例。及时发现质量问题,避免事故进一步扩大,并对相关的员工给予奖惩,对出现容易避免的质量事故处理重罚,难以避免的质量事故从轻处罚。
2.
每一个订单下来后,生产、技术、质量等相关人员集中开会讨论,对于客户要求的所有细节,制定出统一标准,要让员工知道自己所做工序的标准是怎样的。
3.
人工操作方法方式缺少一些标准化,建议在如何操作、如何摆放、摆放高度等细节问题上作出规定。
4.
产品的摆放没有防护措施,在周转过程中容易碰撞、划伤等问题的出现,建议从第1道工序开始做一些必要的防护措施。
