下属不一定是追随者,我们先梳理一下领导与下属的关系,岗位的分配是根据个人的能力大小来划分的,自古以来,作为重要的岗位都是有能者居之的,作为一个部门的领导,下属只能说是服从或听从上级领导的安排或下达的任务,前提都是为了公司的大体利益出发的,不存在追随者的说法!
下属不一定是追随者,我们先梳理一下领导与下属的关系,岗位的分配是根据个人的能力大小来划分的,自古以来,作为重要的岗位都是有能者居之的,作为一个部门的领导,下属只能说是服从或听从上级领导的安排或下达的任务,前提都是为了公司的大体利益出发的,不存在追随者的说法!
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