采购跟单流程(采购跟单流程的八个步骤)

采购跟单流程(采购跟单流程的八个步骤)

首页维修大全综合更新时间:2024-05-31 11:32:10

采购跟单流程

1、制作订购单:跟单员接到所需部门的请购单,要制成订购单传给供应商。制订购单时注意:审查请购单。熟悉订购的物料,价格确认,确认质量标准。确认物料需求量,制定订单说明书,发出订购单。(制作采购单P。26),将要采购的物料名称,规格型号,数量,价格。交期等要求表达清楚。采购单经审核无误后发给供应商,并要求供应商签字回传。

  2、订单跟踪:对长期合作的,信誉好的供应商可以不进行跟踪。跟踪加工工艺,跟踪原材料,跟踪加工过程,跟踪组装总测,跟踪包装入库。

  3、物料检验:确定检验日期,通知检验人员,进行物料检验,处理检验问题。

  4、物料进仓:协调送货,协调接受,通知送货,物料入库,处理接受问题。

采购和跟单是不同的。采购是公司采购公司生产运行所需要物料的,有间接物料,直接物料,五金模具等。跟单是现场跟单,例如纺织纺织行业就需要现场跟单的师傅。很近产品的进度,确定产品是否合格之类的。

他们必须对产品有比较深刻的了,不单是生产的产品本身,生产的流程都需要很清楚,跟单比较累,一般都是男性。至于软件,大多是ERP,这个软件种类多,每个公司用的都不一样。没有上系统的公司,用的都是表格,只要表格用的好,不比系统差。

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