8个要点。
内容如下：
1.确定目标市场：首先，需要明确你的产品或服务的目标市场是什么。这包括了解你的潜在客户是谁，他们的需求是什么，以及他们如何做出购买决策。
2. 竞品分析：了解你的竞争对手，他们的产品或服务有什么优点和缺点，以及他们的销售策略是什么。这将帮助你找到自己的竞争优势，并制定出更有效的销售策略。
3. 定价策略：你需要确定你的产品或服务的定价策略。这需要考虑到你的成本、竞争对手的价格、客户的支付能力等因素。
4. 销售渠道：你需要确定你的销售渠道。这可能包括直销、分销商、零售商等。选择哪种渠道取决于你的目标市场、产品类型、成本等因素。
5. 销售团队：你需要建立一个有效的销售团队。这包括招聘和培训销售人员，以及设定销售目标和激励机制。
6. 营销和推广：你需要制定营销和推广策略来吸引和保留客户。这可能包括广告、公关、社交媒体营销、电子邮件营销等。
7. 客户服务：你需要提供优质的客户服务来保持客户的满意度和忠诚度。这可能包括提供产品支持、处理客户投诉、提供售后服务等。
8. 评估和调整：最后，你需要定期评估你的销售战略的效果，并根据需要进行调整。这可能包括跟踪销售数据、获取客户反馈、进行市场研究等。
销售战略规划的几个要点有:市场环境分析、消费心理分析、产品优势分析、营销方式和平台的选择
