1.
明确自己的角色定位
店长首先要认识到自己的角色定位,才能明确自己的工作范围和职责。
其次,店长应加强自我学习意识,并把所学到的知识不断的传授给店员,提升员工整体素质。对于店员的站位不合理、制作不规范等情况及时指正,以使店员能够高效运作。不断的激励店员,鼓舞店员士气,使店员能够精神饱满的迎接每一天的工作。
2.
准确快速的执行力
成为优秀的店长需要有一双发现问题的眼睛和机敏灵活处理问题的能力。知道问题根源,及时处理解决。
3.
采纳各方意见
身为店长,要时常听取各方意见。顾客是产品的直接体验者,根据其意见进行产品改进,能够更好的满足消费者;店员是直接与顾客接触的工作人员,通过其视角,可能会发现之前没有注意到的问题。吸取各方意见,结合自身,不断改进,以求进步。
4.
总之,一名优秀的店长能够让门店员工提高工作效率、让团队提升凝聚力、让工作提升执行力。