1、在核算资料的基础上,通过深入分析,正确评价成本计划的执行结果,提高企业和职工讲求经济效益的积极性。
2、揭示成本升降的原因,正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因,进一步提高企业管理水平。
3、寻求进一步降低成本的途径和方法。
4、结合企业生产经营条件的变化,正确选定适应新情况合适的成本水平。
1、在核算资料的基础上,通过深入分析,正确评价成本计划的执行结果,提高企业和职工讲求经济效益的积极性。
2、揭示成本升降的原因,正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因,进一步提高企业管理水平。
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