创业计划的主要部分包括市场分析、产品或服务描述、竞争分析、目标市场、营销策略、运营计划、财务规划等。
市场分析用于了解目标市场的需求和竞争情况，产品或服务描述阐述创业项目的特点和价值，竞争分析帮助了解竞争对手的优势和劣势，目标市场确定创业企业的目标客户群体，营销策略规划如何推广和销售产品或服务，运营计划包括供应链管理、人力资源等方面，财务规划则涵盖资金需求、预算和盈利预测等，这些都是创业计划的核心内容。
创业计划的主要部分通常包括以下几个方面：
封面：包括企业名称、标志、联系信息和创始人姓名等。
目录：列出计划书的各个部分及其页码，方便读者快速找到感兴趣的部分。
执行摘要：概括介绍企业的基本信息，包括企业定位、产品或服务介绍、市场分析、营销策略、管理团队介绍等，让读者快速了解企业的核心信息。
企业概述：详细介绍企业的背景、发展历程、组织结构、企业文化、产品或服务等信息，让读者对企业有一个全面的了解。
产品或服务：详细介绍企业的产品或服务，包括产品或服务的研发过程、功能特点、市场前景等，让读者了解企业的核心竞争力。
市场分析：对企业的目标市场进行深入的分析，包括市场定位、市场规模、市场趋势、竞争格局等，让读者了解企业在市场中的地位和未来的发展潜力。
营销策略：介绍企业的营销策略，包括品牌定位、推广方式、销售渠道等，让读者了解企业如何将产品或服务推向市场并实现销售目标。
管理团队：介绍企业的管理团队及其背景、经验和技能，让读者了解企业的管理和运营能力。
财务预测：对企业的未来财务状况进行预测，包括收入、成本、利润等指标，让读者了解企业的盈利能力和投资回报。
风险分析：分析企业可能面临的风险和挑战，包括市场风险、技术风险、竞争风险等，并给出相应的应对措施和规避策略。
附录：提供其他补充材料，如市场调查报告、产品图片、专利证书等，以支持计划的实施。
以上是创业计划的主要部分，不同行业和不同企业可能有不同的侧重和具体内容。
