以联通为例，影响有三：
1.混改让很多员工十分期盼，有点扰乱军心。加上联通基层员工经过去年年底部分省分年终奖少发或者不发的事情，有些员工已经没有动力了。
从另外一方面讲，很多老员工在电话局工作了一辈子，从一个月发两次工资的辉煌，到现在勉强养家糊口，甚至看着自己当年眼中的坏小子去了移动赚大钱，难免会有心理落差。对于新员工来讲，混改是挑战也是机遇。不过介于国企保守性质，很多年轻人还是不看好混改的。
2.混改想要突破目前工资总额制。王晓初董事长曾在5月的股东大会上表示，希望联通混改之后真正的企业化运作，少受各部委限制，或者彻底摆脱。所以工资总额制是一定会被突破的。换句话说，不会再吃大锅饭了。
3.会引入人才市场竞争。工资总额变了，薪酬就可以拿到市场去做竞争。所以不会再是铁饭碗了。
国企混改就是国有企业混合所有制改革，国企中加入民企资本。结合最近两年在国企的切身感受，谈谈底层职工的影响。
员工能进能出，改革开始，每年员工绩效考核，每个实体有指标需要解聘多少人，员工有违纪（包括酒驾这些），工作懒散，不服从管理都会被优先列入淘汰名单。
国企改革后，强调人均绩效指标，正式合同工越来越来转，以前的劳务派遣陆陆续续转为外包合同。
以上两点就是实际发生的对底层职工的影响
