法约尔是法国古典管理理论学家，他提出了经营和管理的概念以及管理的 14 条原则。以下是对其主要内容的理解：
1. 经营和管理的概念
- 经营：是指导或引导一个整体趋向一个特定目标。
- 管理：是为实现经营的目标，对企业的各项活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。
2. 管理的 14 条原则
- 分工原则：劳动分工是提高劳动生产率的首要因素。
- 权力与责任原则：权力是指挥和要求别人服从的权利；责任是在权力范围内应做的事。
- 纪律原则：企业要取得成功，必须有纪律的保证。
- 统一指挥原则：一个下属人员只应接受一个领导人的命令。
- 统一领导原则：对于力求达到同一目的的全部活动，只能有一个领导人和一项计划。
- 个人利益服从整体利益原则：整体利益大于个人利益的总和。
- 人员报酬原则：报酬必须公平合理。
- 集权与分权原则：集权是指企业的最高领导将决策权集中于一身；分权是指将决策权分配给下属，让他们自主决策。
- 等级链原则：从最高层领导到最低层管理人员的等级系列。
- 秩序原则：企业中的每个成员都应各有其位，各就其位。
- 公平原则：对员工要公正，对下属要公平。
- 人员稳定原则：企业的成功需要有稳定的人员。
- 首创精神原则：企业要鼓励员工发挥首创精神，不断创新。
- 集体精神原则：企业内部要团结一致，共同为企业的发展而努力。
法约尔的管理原则在现代企业管理中仍然具有重要的指导意义，特别是在组织结构设计、人员管理、决策制定等方面。这些原则强调了组织的整体性、协调一致性和员工的参与性，对于提高组织的效率和效益具有重要作用。
理解，发育而关于经营和管理的概念及其管理原则是自上而下的管理原则。
