岁数大的员工怎么管理（怎么管理新来的年龄大的员工）

管理岁数大的员工需要尊重他们的经验和知识，建立良好的沟通和合作关系。了解他们的需求和目标，提供适当的培训和发展机会，以保持他们的职业发展动力。同时，要灵活适应他们的工作方式和习惯，给予他们足够的自主权和决策权。

重视他们的意见和建议，让他们感到被重视和认可。

通过建立积极的工作环境和团队文化，激发他们的工作热情和创造力，提高整个团队的绩效。

对于岁数大的员工应从体能上进行关心，尽可能安排力所能及的工作，这样岁数大的员工就会有感激心，就一定会做好本职工作。