P2职位在企业中是一个非常低级别的职位。按照职级的薪酬体系，企业岗位分为P级和M级，其中P级代表执行层，即员工；M级代表管理层；GM代表高级管理层。其中P级一招分为12级，P1级为最低级别岗位。
薪酬体系是整个人力资源管理体系的重要组成部分。薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分，是企业高层管理者和全体员工最为关注的内容。它直接关系到企业人力资源管理的有效性，影响着企业的整体绩效。灵活的薪酬体系在保持员工的有效激励和稳定方面起着重要的作用。
薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，一直受到社会的关注。这不仅因为它关系到员工的切身利益，而且直接影响到企业的成败。
岗位p1、p2、p3是职级划分的方式，总体来说分为p级与m级，p级代表执行层，也就是员工。每个职级应该都分为多个档位，如p1工资分为12档，分别是1-12k；p2分为12档，分别是3-15k等等。 当然薪酬也会出现倒挂的情况，如职级为p1，但是薪酬是14k，那就会出现职级晋升为p2，但薪酬不调整的情况。薪酬体系中职位级别GM，M，P共同点是都符合公平性，激励性，竞争性这三个原则。
不同点为职位薪酬体系适用于大部分企业（但并不适合过于扁平化的企业以及技术研发为核心的企业），而技能薪酬体系则特别适用于以技术研发为核心的行业（比如IT行业）。职位薪酬体系是一种较为稳定的体系，员工的薪酬增长是随着职位晋升而提高的；而技能薪酬体系则给员工提供了更大的薪酬增长机会，员工更加重视自身的技术发展
