生产运营管理的主要内容是根据订单出货情况,安排采购计划、生产计划以及排产计划。
其具体内容是:
1、负责与采购部、销售部、技术部进行沟通协调,对产品的成本、质量、进度以及生产安全进行监督和控制;
2、协助生产主管组织生产,合理安排、调配人员和设备,控制库存,使生产活动有序进行,保证产品如期交货。生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理,其包括对生产运作活动进行计划,组织和控制。
生产运营管理是指对生产和运营过程中所发生的一切行为进行管理,包括采购管理、生产管理、质量管理、物流管理等。