一、找出同行的不足：a、服务？b、价格? c、位置？等等。
二、找出你的优势：争取他们不好的，你都变为优势。我见过很多送水的，一没时间观念，二没服务意识。你的员工必须得进行基本服务意识培训。明白哪里急哪里可慢。（有一次我们水龙头坏了，让送水的带一个过来帮帮换，如果收钱可以付，他同意了结果来的时候他又说没有了只把水带来了，请问这样我们能用吗？最后我让公司同事换了一家。） 三、目标客户分类。a、公司、单位、学校等，这种大型的单位用量比较大，但对服务要求较高点。比如提供一些简单的免费的维修，或适当收点费用。另外加强宣传，去写字楼公司狂发名片等等。b、家庭客户，多在小区搞活动。前期适当搞些优惠活动 四、不定期的促销活动。比如一次购买水票10张送一张等之类的活动。再比如累计100桶又送2桶。这些活动一定要是小的优惠，大了你自己没多少利润。关键经常得弄弄这些活动。五、电话接听的人员一定得注意态度。这上面是建议区域市场的做法。如果是较大市场。我建议从以下方面入手。一、市场分析 二、产品定位 三、采取的营销方式。1、 各地招经销商； 2、 各地开直营店； 3、 各地招代理商； 四、不管采用哪种方式你都得为下面的经营者有钱可赚，首先你的价格要符合市场，其次你得帮他们想法如何做好，做出影响，这样你才能做大。比例经常安排有能力的销售人员，为各地的经营者找找问题，想想办法，帮他们赚钱。五、适当的广告投入。六、市场的维护。
