工地项目经理月报怎么写（工地项目经理讲话稿万能稿）

工地上的项目管理主要的工作为施工资源（人力、物资、资金、技术资料等）组织与协调、施工进度管理与控制、质量安全职业健康管理与控制、施工费用控制、合同（采购及分包）管理、风险控制等等。

建设工程？工民建吗？工程类专业可以从技术管理工作干起，逐步向施工管理转型。