六西格玛共有四个等级，从低到高分别是：黄带-绿带-黑带-黑带大师。
Master black belt, 黑带大师的职能是协助制订组织六西格玛的推进战略与计划，为企业持续实施六西格玛项目建立起一套完整的支撑体系。
六西格玛是一种管理方法论，它启发了一种名为“六西格玛段位”的技能等级体系。依据该技能等级体系，六西格玛段位按照高低分为以下六个等级：
1. 黑带六西格玛（Master Black Belt）：该等级代表组织中的最高水平，持有者需要具备高超的技能和管理能力，在组织中发挥战略性和领导力作用。
2. 六西格玛黑带（Black Belt）：该等级培训者需要具备充分的六西格玛技能和经验，能够指导团队如何选择、实施和领导六西格玛项目。
3. 六西格玛绿带（Green Belt）：该等级专注于使用统计工具和六西格玛技术来解决绩效问题，同时协助黑带和组织领导层实施六西格玛项目。
4. 六西格玛黄带（Yellow Belt）：该等级能够理解和应用六西格玛基本概念和方法论，参加和支持六西格玛项目。
5. 六西格玛白带（White Belt）：该等级被视为基础级别，专注于六西格玛和质量管理的基本原则和概念。
6. 六西格玛外部倡导者：该等级是一种认证，表示个人对六西格玛的目标和原则提供了支持。
这些六西格玛段位在不同职能、部门和组织层次中都具有适用性，从而能够大幅提高质量管理和业务绩效。
