经理和主管相技比,经理的级别更高 。因为经理是公司的高层管理人员 ,主管这是一般值得,是公司的中层管理人员 ,他负责公司的某项业务管理工作 。比如说技术主管 ,就是负责公司技术管理工作的 。技术主管的直接领导是公司负责 技术方面的副总经理 。
1.经理的地位肯定很高。在人力资源管理方面,晋升通道一般是:专员主管经理总监等。专员公署一般从事事务性工作,主管有一定的管理权限,但要听从经理的指挥。管理者通常是部门能独当一面的负责人,可直接给下属分派任务,指导下属工作。就职业而言,超越主管晋升为经理,对职业生涯来说是一大进步。
2.主管经理、总监一般是项目工程总监、财务总监、人力资源总监等第一监管者,在企业中也是最高管理者。在职位上的职位,对公司有重要影响或关系到公司的全局事务。就不同的角度而言,总监的职责定义有着本质的区别。“总监”级在企业管理权级介于总经理与部门经理之间;在企业所有权层,“总监”是接受董事会授权,执行与公司全局性工作事务相关的职位,对董事会负责。