六个精细化管理（精细化管理五个精细）

精细化管理是建立在常规管理基础上，又将常规管理引向深入的管理模式。精细化管理六大要点是：

1、创新产品与改善服务作为企业永恒的目标，把握好产品质量精品的特性；

2、实行岗位培训，要有一个强而有效的教育培训计划；

3、运用并构建领导艺术，使员工都能感觉到他们的技术和本领受到尊重；

4、落实管理责任，将管理责任具体化、明确化；

5、有效运用文化、技术、智慧精华，促进企业的管理，；

6、持续不断地改善生产服务的每一个环节。

1、细分市场和客户 ；

2、细分企业组织结构中的职能和岗位；

3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令；

4、细化节点的责任，明确节点完成标准；

5、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节；

6、成本核算细化。