在实际工作中人员流动,调入调出是很普遍的现象。领导在处理这件事情上,经常出现两种截然不同的态度和情形。一种是放人但确舍不得,另一种是即使放人也刁难一番。
舍不得放人
1、当某人想调走时,领导不会马上放人,而是先对其工作能力、工作表现进行一番表扬,把此单位的重要性、发展前景不厌其烦的讲述,争得对方打消念头回心转意。
2、对其确实有能力的人许诺提职升薪,在职权范围之内尽可能满足其要求。
放人时刁难
3,当某人提出调走时,对其有想法,总是以各种借口塘塞。如最近很忙,你的问题得上会研究,等一等。
4,用一些话叉开,回避话题,或者用一些其他办法为难想走的人。
第一应该和你谈心,不想让你走,说明你做的非常好,领导不想失去你这样一个好员工。
第二就是想办法打动你,对你非常关心,第三就是给你升职,给你不一样的待遇,第四就是加工资。总之一个老板如果非常欣赏你,说明你的能力,业务水平,为人处事个个方面都非常优秀,得到了老板的认可,老板才会想一切办法把你留住,为我所用。