三大核心要素是：商业模式、企业文化、核心团队。只有这三大要素都好，公司才有可能成为卓越的公司。这三大要素中只要有一个不行，公司的长期发展就可能遇到较大的问题。
商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。它是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业的核心团队是由具有一致核心价值观的人组成的，与是否亲属、朋友关系无关。一只强大的核心团队必须要在企业的核心价值观上达成一致。
①劳动的投入数量：在其他条件既定的条件下，一个社会投入生产的劳动数量越多，生产的产品就可能越多，经济增长速度就越高。 劳动投入数量取决于人口规模和人口结构以及劳动者投入的劳动时间的多少。 ②资本的投入数量：在其他因素不变条件下，资本数量投入越多，经济增长速度就越高。资本的投入数量也受多种因素制约，其中最重要的是资本的利用率或生产能力利用率。 ③劳动生产率：劳动生产率一般用在一定时间内每个劳动者所生产的GDP，或单位劳动时间所生产的GDP来计算。在同样的劳动投入的情况下，劳动生产率的提高就可以带来经济的增长。
