施工现场管理方法（施工现场管理经验总结非常实用）

答题公式 明确结论+解释原因+内容延伸 施工现场管理方法包括：施工组织管理、材料和设备管理、安全管理、质量管理、环境管理、经济管理等
这些管理方法是为了保证施工进展顺利、保证工程质量、保证工人和环境的安全、保证经济效益等多方面原因，因此必须做好这些管理工作
在具体的施工现场管理中，还需要有专门的管理人员，他们需要对施工情况进行监督、检查和治理，保证施工过程中及时排除安全隐患、确保工程质量、控制环境污染、保证工程经济效益
同时，与其他部门进行协调和沟通，最终达到安全高效、质量可靠、环保节能的目标