1. 目标设定：明确个人或团体的体育兴趣目标，并确保目标明确、具体可行。
2. 市场需求分析：调研并分析所在地区或目标市场对于相关体育兴趣的需求和潜在参与人群。了解是否已经存在类似的体育兴趣团体或活动，以及他们所面临的竞争和机会。
3. 资源评估：评估个人或团体在时间、经费、场地、设备以及人力等方面的资源情况。确定自身的优势和不足，以及运营所需的投入和支持。
4. 风险评估：分析可行性中的风险因素，如成本风险、市场竞争风险、运营风险等。寻找减少和管理风险的方法和策略。
5. 合作伙伴和资源整合：评估是否可以与相关合作伙伴、组织或资源进行合作，共同推动体育兴趣的发展。考虑获得政府支持、文化机构、赞助商或其他潜在合作伙伴的可能性。
6. 营销策略：制定适合的营销策略和推广计划，包括宣传、社交媒体、活动策划等，以吸引并留住潜在的参与者和支持者。
7. 绩效评估：确定可行性实施后的绩效评估指标和方法，以监测和评估体育兴趣发展的成果和效益。可考虑参与人数增长、影响力扩大、用户满意度等作为评估指标。
8. 持续改进：根据实际运营情况，持续分析和改进体育兴趣项目，适应市场变化和用户需求的变化。
首先从社会方面大环境影响上写，其次体育比赛，从世界，国家，地方，学校都有比赛
