1、亲和力，让上下级之间具有相对融洽的关系。
2、善用决断力，让团队的成长和绩效的实现变得更妥当。
3、强有力的执行力，是决策实现的最佳通路。
4、创造力，让工作方法在突破中不断获得升华。
5、预见力，让前瞻和预测带动团队上行的步伐。
6、凝聚力，凝心聚力，让大家的能量构成更加高效。
7、带动力：带动大家热情的能力，提升大家斗志的能力。
8、掌控力：让团队始终处于可控之中。
1、决策能力：管理层需要具备良好的决策能力，能够根据公司的实际情况，迅速准确地作出正确的策略决策。
2、规划能力：管理层需要具备良好的规划能力，用实施规划的方法对公司未来发展进行有效管理，以实现公司的长远目标。
3、组织能力：管理层需要具备良好的组织能力，能够建立合理的组织机构，完善管理制度，并有效地指挥调动全体员工，有效完成工作任务。
4、指挥能力：管理层需要具备良好的指挥能力，能够有效地组织调动企业各部门的人员，以实现企业的工作目标。
5、激励能力：管理层需要具备良好的激励能力，能够有效地激励全体员工，使他们更好地完成工作，为公司贡献自己的力量。
6、协调能力：管理层需要具备良好的协调能力，能够有效地协调各部门之间的关系，以实现企业的工作目标。
7、市场开拓能力：管理层需要具备良好的市场开拓能力，能够有效地为公司开拓市场，以实现公司的长远发展。
8、风险识别能力：管理层需要具备良好的风险识别能力，能够有效地识别公司可能遇到的风险，并及时采取有效措施，以减少不必要的损失。
