班组五项管理基础是什么管理方法（班组管理的十大内容）

计划。做好计划，包括年度计划、月计划、每天的计划，做到有条不紊。

组织。组织生产，在组织生产中应注意如何用好班组的全体成员，如何坚持严格的班组规章制度。

协调。协调好员工之间的关系，以提高员工的主观能动性和工作积极性。

控制。控制生产的进度、目标。

监督。监督生产的全过程，对生产结果进行评估。

班组五项管理基础是TPS(思想)、(方法)、工具。