如何做好外包公司管理（外包现场的管理方案和管理计划）

外包公司管理应从业务拓展、成本控制、任务调度、协调服务等几方面入手。

首先，要开展业务拓展活动，即不断地向市场推广公司和服务，拓展新的客户群体；

其次要精细化地对外包公司的运行成本进行控制，不断优化工作流程和招聘流程；

再次，要有效地进行任务调度，给予员工合理的分配；最后，协调服务，打造公司以客户为中心的服务体系。