终端创意设计制作、终端产品推广、媒体发布、终端业务管理等，当然考虑过这边的市场前景，因为家乡这边目前还没有这种非常完善的广告传媒公司，如果做的话，风险是肯定有的，但是不做永远都不会知道是输是赢…… 回答： 关系，然后就是培养像你一样优秀的业务员，小公司最大的难题就是如何迅速成为地区内的标志企业，如何保持对人才的吸引力，小心培养了人才将来却在你的小地盘里给你抢市场哦，像你说的这些，其实起步的时候投入都很小，设计师，电脑器材，至于加工制作完全可以代工啊，只要不自己开发广告位什么的都不会造成太大的资金投入和市场风险。
如果条件成熟就放心干吧，广告其实也挺挣钱，这东西就一点不好，不要以为自己做大了就在当地市场耍牌子，提价格。很危险啊。以量取胜。一家专业的综合代理广告公司，首先需要的是人才储备。
基本的部门设置应该包括创作部、设计部、策划部、业务部、媒介部、制作部。
以上为业务部门，其中策划、设计、创作为核心部门。在有些情况下，设计部和创作部会合二为一。
此外，做为一个公司还应该有行政和财务这样的基本后勤部门。
人员配置与部门构成有关。初创公司，也可以大力缩减公司配置，只保留核心业务部门，这样人员也将大为精简，10人以内就足以运作小型广告公司。
但人少可以，专业度少可就不行了。
既然是核心业务部门，那每个人都应该是专业人才，在职场上以一当十。按这个标准，准一线城市薪资约在人均一万元左右。
投资这样一个广告公司准备100万足够从零起步。
