保障绩效目标实现的措施(绩效目标完成情况及能力发展情况)

保障绩效目标实现的措施(绩效目标完成情况及能力发展情况)

首页维修大全综合更新时间:2024-07-08 20:36:07

保障绩效目标实现的措施

1、机制保障

  绩效管理是一个完整的系统,由几个部分组成,各部分相互支持,共同维护绩效管理过程的运行。主要包括:设定绩效目标、绩效沟通和指导、记录员工绩效、评估和反馈员工、总结和提高绩效。因此,建立了分配与评估联动的机制来保证机制。

  2、制度保障

  企业绩效考核方案要想顺利实施,必须完善制度,同时完善制度也是促进绩效考核方案不断优化和完善的有效动力。若缺乏制度支持,绩效考核方案的实施必然寸步难行。

  (1)建立健全培训管理制度。企业绩效考核方案制定完成后,所有参与者都需要对其有深入的了解和掌握,才能实施。因此,公司应通过文档、视频等方式向参与者发布企业绩效考核方案,让参与者通过自学和专家讲解进行培训,然后进行考核。同时,随着企业的发展,公司的绩效考核方案可能会相应调整,因此应不定期开展相关培训。

  (2)建立健全考核结果反馈制度。绩效考核结果的反馈是检验绩效考核效果的关键步骤。在考核结果的反馈环节,公司应制定严格的反馈规范,确定反馈方式和反馈人员,最后对比整理反馈结果。设计合理的绩效考核周期,并在考核周期结束前将考核结果反馈给相关负责人。

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