生产制造管理七大流程（生产制造管理七大流程包括）

制造业生产管理流程：

第一

销售接到客户订单，在生产系统做单。

第二

当生产订单在系统生成以后，这个时候就需要计划在系统上计划多少物料以及什么时候生产。

第三

当计划下达物料明细以后，就需要采购对相应物料进行采购。

第四

当物料采购回来以后，需要品质部检验有无问题，没有问题则对物料入库。

第五

这个时候，生产就可以派人去仓库领用物料以及找工程技术部门索要工装夹具以及作业指导书。

第六

以上事项准备完全以后，生产部则安排人员进行生产，品质部门负责品质监督。

第七

当产品生产完成，品质检查没有问题，则可以包装入仓库。

最后

就是仓库根据系统下单指令发货。至此，企业生产流程才算全部完成。